Segnalo un interessante post di Nereo, che a sua volta segnala un articolo di Advertising Age.
Senza stare a ripetere quello che ha scritto, si parla di HiPPO (Highest Paid Person's Opinion) e OPO (Oldest Person's Opinion), suggerito da nereo stesso (anche se credo dovrebbe essere EPO, per Eldest).
Il primo e' un problema comune in tutto il mondo, mentre sono d'accordo che il secondo sia soprattutto italiano.
Non ignoriamo comunque il MAPO (Most Arrogant Person's Opinion), che a quanto pare e' alquanto diffuso in ogni dove come problema, data la preoccupante sovrapposizione con l'HiPPO :)
Forse per una inconscia speranza che i tempi di Grauso tornino e che possa diventare ricco vendendoli continuo a rinnovare una serie di domini che non uso o uso molto poco (a parte quello dell'immagine, che ospita il mio blog).
All'inizio ho usato Tophost perche era conveniente, tutto qui. Sono solo 8.99 euro + IVA all'anno, quindi min sono detto "Anche se non lo uso chi se ne frega".
Insomma, tutto questo preambolo per dire che oggi, accingendomi a rinnovare uno dei domini ho avuto una piacevole sorpresa: il sistema mi dava l'opzione di pagare la solita cifra oppure diverse variazioni, da -2 euro a + 2 euro.
In pratica mi si dava l'opportunita' di modificare il prezzo del servizio in base al mio livello di soddisfazione.
Un po' stile Radiohead, anche se piu' light, ma comunque molto interessante.
Se scegli una cifra diversa da quella standard ti viene chiesto di specificare il motivo: "Ho scelto di pagare 2 euro in meno perche'..."
Non so quanti seguaci avra' questa iniziativa, ma ritengo che legare il prezzo al livello del servizio (percepito) sia "socialmente" fantastica.
Sarei curioso di sapere quanti hanno pagato di piu' e quanti di meno.
Mi viene in mente lo slogan di Tele2 "Perche' pagare di piu'?". La risposta potrebbe essere "Perche' il servizio vale di piu'".
A me capita per esempio con Flickr. I limiti di banda del servizio base (gratuito) mi basterebbero, visto l'uso che ne faccio, ma considerato il livello del servizio e il costo trovo giusto pagare.
PS: io alla fine ho pagato la cifra standard
Update: qui i commenti dei clienti sul perche' hanno pagato di piu' o di meno. Ottimo
Obama for America cerca professionisti di Internet Advertising per la sua campagna presidenziale.
Obama for America, Barack Obama's campaign for President, seeks Interactive Marketing managers to work at its Campaign Headquarters in downtown Chicago.
We're looking for internet experts who strongly support Barack Obama for President and have expertise in one or more of:
* Search Engine Marketing
* Search Engine Optimization
* Online Media Planning (Internet Display Ad Buying)
* Flash Banner Animation and Design (and Web Design)
* Ad Optimization Analytics
* DART Ad Server Trafficking
* Web Video Ad Editing / Producing
Ideal candidates will be interactive marketing leaders who have:
* direct response experience, focused on achieving ambitious eCPAs
* brand-advertising experience, focused on tailoring messages most persuasively to each target segment
* political campaign experience, either in Field or New Media (preferred, but not required)
To apply, please send a cover letter and resume to Michael@BarackObama.com (No calls please.)
Due to the volume of applications, we are unable to reply to most inquiries, but sincerely appreciate the interest of all applicants.
Obama for America is an equal opportunity employer.
Non male eh!
Ho come il dubbio che Hillary non assuma nessuno... :)
Clicca qui per candidarti!
Non nuovo ma scoperto solo ora...bellissimo
Alla Tate Modern di Londra, vicino al guardaroba, ci sono due schermi tondi e rosa "cicca" con videocamera integrata che permettono ai visitatori di mandare un videomessaggio gratuito agli amici. Idea semplice e geniale per raccogliere un database di utenti in maniera veloce ed economica. Ovviamente il tutto già predisposto per l'integrazione con i vari facebook, myspace ecc.
Vista la gratuità io ed una mia amica ne abbiamo mandati un paio a testa. Idea molto intelligente nell'era di YouTube e degli MMS!
[via Pandemia]
Questa e' la conferma, se mai ce ne fosse stato bisogno, che i social network sono ormai un fenomeno di massa.
Leggendo gli aggiornamenti del mio network su LinkedIn ho visto che uno dei miei contatti si era connesso con lui, Rocco!
Non so se si tratta di un colpo di genio di qualcuno o se e' vero, ma il profilo e' un capolavoro (evitiamo doppi sensi eh!).
Dalla Industry ("Recreational Facilities and Services"), al periodo di lavoro come pornostar (44 anni, lui ci e' nato!) alla descrizione ("I produce Cinematographic Art taking it to superior levels.
When directing "Never Say Never to Rocco Siffredi", filming in a park, I grabbed passing strangers and then requested that my female co-stars perform oral sex on them.").
Ma il vero e puro colpo di genio e' di Maurizio Mazzanti, di E3, che gli ha scritto un endorsement: "Rocco is a detail-oriented manager who watches the balance sheet like a hawk without ever losing sight of the strategic objective."
Chapeau!
PS: so che questo post mi costera' ora di cancellazione dei commenti di spam, ma ne e' decisamente valsa la pena :)
Come tifoso di basket sono favorevole a tutte le iniziative che gli diano un po' di visibilita', e per deformazione professionale (ma anche perche' vivo in Olanda dove il basket e' meno popolare dell'hockey su prato) apprezzo particolarmente le iniziative online.
Sono quindi un fan sia di Legabasket.it che di NBA.com, anche se ovviamente il livello di evoluzione e' tanto diverso quanto la qualita' di gioco espressa nei rispettivi campionati.
Recentemente Legabasket ha lanciato Legabasket TV, una sorta di video portale/community su basket italiano.
L'idea e' apprezzabilissima ed era ora che mettessero a disposizione dei video in formato decente, non come sono ora.
Se pero' guardo, al di la' del fantastico sito istituzionale, al canale YouTube di NBA.com, mi rendo conto quanto di strada ce ne sia ancora tanta da fare.
Qualche domanda:
- perche' promuoverlo in home page quando il sito non e' ancora rodato? (mi chiede di loggarmi anche quando sono gia' loggato)?
- perche' utilizzare un player proprietario e non YouTube?
- perche' fare qualcosa di esterno a Legabasket invece di integrarlo?
- perche' utilizzare una grafica stile anni '90, quando ormai un template decente ce l'ha anche il blog del pizzaiolo all'angolo?
Non voglio pero' essere del tutto negativo, anzi. Le opzioni "sociali" sono molteplici e le funzionalita' complete.
Solo che sembra il sito di un circolo degli scacchi russo... a partire dall'imbarazzante favicon!
Anche l'occhio vuole la sua parte, soprattutto se si parla di video :)
Il 25 giugno, presso l'Universita' dell'Insubria, si svolgera' un evento molto interessante, soprattutto perche', cosa strana per l'Italia, si tratta di un evento con molti speaker internazionali: International Forum on Enterprise 2.0.
L'evento e' organizzato da Emanuele Quintarelli, con il quale l'anno scorso in questo periodo avevo "discusso" sul fatto di far pagare cosi' tanto per una conferenza sul web 2.0. Beh questa volta la prima cosa che mi ha detto e' stata "E' GRATIS!" :)
Tra gli speaker Thomas Vander Wal, al quale pare si debba il termine "folksnomy" (molti blogger gli devono decine di post sull'argomento :)).
Oggi, domenica 10 maggio 2008, navigando su Repubblica.it mi e' apparso un simpatico popup (che vedete qui sotto. Il popup blocker l'ho disattivato per esigenze professionali) che promuove una partita NBA del... 6 maggio!
Si tratta di una pubblicita' di Better, societa' di betting del gruppo Lottomatica, che invita l'utente a scommettere sulla partita Detroit Pistons-Orlando Magic. Peccato pero' che la partita sia gia' stata giocata...
Magari e' un modo per far iniziare bene lo scommettitore con una vincita sicura (finita 111 a 86 per Orlando, per la cronaca) :)
Se poi vogliamo essere pignoli cliccando sul banner (con Firefox) la landing page si apre all'interno del popup stesso, che tra l'altro non e' ridimensionabile, quindi e' di fatto quasi impossibile navigare, se non scrollando continuamente sia in verticale che in orizzontale.
It could have been Better...
Per forza di cose sono costretto a viaggiare molto spesso (circa 2 volte al mese) con Easyjet.
Di solito non ascolto i discrosi di benvenuto ne' di commiato che il personale legge al microfono, ma ultimamente ho notato qualcosa di "strano".
La penultima volta che ho viaggiato un "simpatico" steward ha concluso con un paio di frasi "simpatiche", tipo:
"Potete lasciare oggetti che non volete portare con voi, come giornali riviste, carte di credito o portafogli"
"Fuori troverete dei cani antidroga, quindi se dovete liberarvi di qualcosa lasciatelo pure direttamente sull'aereo" (il volo era Milano-Amsterdam...)
Ho pensato ad un burlone a fine turno che voleva farsi 2 risate.
Pero' domenica un altro burlone conclude il volo con:
"Da parte del comandante Remo La Barca, del vice comandante Guido La Vespa e del pilota automatico vi auguriamo un buon soggiorno ad Amsterdam"
Ora, puo' essere che sia stato cosi' fortunello da beccare due artisti della risata in due voli consecutivi, ma potrebbe anche essere che Easyjet abbia dato istruzioni al personale di bordo di provare a fare i simpatici e rallegrare i passeggeri.
Nel secondo caso a mio parere non e' una cattiva idea, pero' magari si puo' lavorare sulla qualita' delle battute :)
All'inizio ero dubbioso. Il titolo non prometteva bene e mi dava un po' l'impressione di essere quasi new age.
Considerato pero' che mi e' arrivato come regalo (il retail general manager EMEA lo ha regalato a tutti per la festa di San Jordi) ho deciso di leggerlo.
Devo dire che "Blink", l'ultimo libro di Malcolm Gladwell, l'autore di "The Tipping Point", mi ha fatto cambiare idea dopo poche pagine.
L'apparente leggerezza del sottotitolo e' in realta' supportata da un approccio scientifico e da esempi molto concreti.
Inoltre alcune affermazioni (supportate sempre da esperimenti scientifici e/o da ricerche) sono davvero sorprendenti.
Ovviamente non dice che prendere decisioni senza pensare e' meglio di prenderle dopo un attento esame. Dice che in certi casi il nostro cervello lavora in modi che non ci sono chiari e a volte ci dice di fare delle cose che razionalmente non sappiamo spiegare, ma molto spesso ha ragione.
C'e' una parte che mi ha paricolarmente colpito (capitolo "The Kenna's dilemma"): si parla del giudizio iniziale che un artista riceve prima dagli addetti ai lavori e poi dal grande pubblico.
Mi riporta alla mente tanti casi avvenuti in rete, dall'entusiasmo della blogosfera per Scalfarotto qualche anno fa alla celebrazione di alcune startup internettiane.
Inaspettatamente ho trovato molto marketing in questo libro, e lo consiglio a tutti quelli che lavorano nel mondo del marketing stesso e dell'advertising.
Ovviamente in questo caso il mio blink era sbagliato :)
Dal 13 al 16 Maggio a Milano, presso fieramilanocity verranno realizzati numerosi eventi dedicati al mondo del Maketing innovativo, dell'E-commerce e delle TV Digitali, in particolare:
- Everything But Advertising Forum, terza edizione dell'evento dedicato ai professioni del marketing innovativo. 14 - 15 Maggio
- Netcomm Forum, terza edizione dell'evento dedicato al mondo dell'e-commerce. 14 - 15 Maggio
- TV Digitali, terza edizione dell'evento dedicato alla televisione su IP e agli scenari applicativi di business. 13 - 15 Maggio
- Email Power, terza edizione dell'evento dedicato alla comunicazione via email. 13 Maggio
- Proximity Forum, seconda edizione dell'evento dedicato alle nuove tecnologie wireless per il marketing di prossimità à 13 Maggio
Gli eventi di cui sopra si svolgeranno in co-location con Media 2.0 Expo - Professional - Exhibition and Conference evento organizzato da Assoexpo che spazia dal mondo del broadcasting, alle telecomunicazioni, al Multimediale Multipiattaforma fino a giungere al Web 2.0
La fretta non e' mai buona consigliera, nemmeno per il giornalismo online.
Repubblica.it, nella foga di pubblicare la notizia dell'arrivo dell'iPhone in Italia, ha commesso due errori di battitura: il primo, assolutamente veniale, e' "bloccaro" invece di "bloccare". E' vero che non e' nulla di grave, ma e' in home page, visibile a tutti (a meno di correzioni dell'ultimo minuto).
Il secondo e' piu' divertente, perche' dice che la nuova versione avra' 8 GB oppure 186 GB di hard disk. Ma Steve lo sa? :)
Di ritorno da un viaggio in Giappone, vi propongo alcuni (s)punti di riflessioni circa la seconda potenza economica mondiale.
1. gli orari dei treni, e in genere tutti gli orari, possono essere utilizzati per regolare gli orologi, e non viceversa. Il paragone con uno dei nostri treni risulta umiliante. E l'orario è solo un esempio di quanto l'italia sia indietro.
2. le persone che lavorano nei supermercati tra gli scaffali, una volta sistemata un'isola, corrono, e non lo dico in modo figurato, corrono a sistemare un'altro scaffale.
3. un grande magazzino giapponese sta al pachinko, come una biblioteca sta ad un grande magazzino italiano. In un grande magazzino giapponese sono riuscito a fermarvi per un'ora in orario di punta senza che dopo cinque minuti mi venisse mal di testa, facendo giocare il piccolo e scambiando commenti sui prodotti. Per chi non avesse mai varcato la soglia di un locale di pachinko, si tratta del gioco con cui si intrattegono i giapponesi: fanno cadere una pallina sperando che vada a finire bene, un gioco molto più tedioso delle slot machine italiane, e credo anche molto più remunerativo, che genera un frastuono incredibile moltiplicato per decine di macchine in un singolo locale.
4. Per mancanza fisiologica di spazio il piccolo locale commerciale giapponese ha una quarta dimensione che in Italia e in "occidente" non è normalmente considerata: il piano. Molti negozi infatti sono aperti a piani per noi assurdi, terzo, quarto e anche settimo piano. Di qui lo sviluppo della comunicazione iper-aggressiva stile BladeRunner con immagini e suoni che stordiscono il passante non abituato.
5. Il sushi in Giappone è buono e meno costoso di quello italiano ('sti cazzi).
6. il packaging in Giappone è un'arte: buste dentro buste, fogli che ricoprono buste, buste che si chiudono per evitare l'acqua della pioggia, fiocchi dello stesso colore della scritta del logo del negozio, bustine anti essicamento dei prodotti alimentari dappertutto, ghiaccio per mantenere fresco il pesce take away,...
7. il riciclo in giappone è un'arte. Non ci sono cestini ma, quando si trovano, buchi dove gettare tutto, se si capisse quello che c'è scritto. E se non li trovi, metti tutto in tasca e porti a casa: la sera ti ritrovi in tasca un gomitolo di cartacce che butti nel cestino sperando sia quello giusto. Ho visto anche un museo del riciclo dove portano regolarmente i ragazzi ancora in età scolare. Iamme paisà!
8. La 6 e la 7 sono una evidente contraddizione.
9. L'energia elettrica per i Giapponesi non è un problema.
10. Ho preso un treno che mi ha portato in 3 ore da Tokyo a Kobe, sono circa 600 Km in cui non ho visto soluzioni di continuità nello sviluppo urbanistico: tutte case per 600 maledetti chilometri, una megalopoli di 33 milioni di abitanti!
11. incredibile ma vero: non ho trovato gadget irresistibili, a parte un elicottero radiocomandato di 10 cm a 15€, ma il cinese sotto casa lo vende a meno :)
Grazie ad un articolo sull'ultimo numero di Internazionale ho scoperto (con circa 24 anni di ritardo) TED.
Si tratta di una conferenza in cui si parla di idee e che riunisce alcuni tra i maggiori personaggi nel mondo della tecnologia (T), dell'entertainment (E) e del design (D).
Questo e' il loro about:
The annual conference now brings together the world's most fascinating thinkers and doers, who are challenged to give the talk of their lives (in 18 minutes)
In particolare segnalo questo intervento di Malcolm Gladwell.
Sara' che sto leggendo il suo ultimo libro, Blink, ma il suo intervento, seppure del 2004, mi pare intelligente e pieno di spunti, e in piu' molto piacevole da ascoltare. Se avete 18 minuti liberi ve lo consiglio!